フェジョアーダをいただきます！

この湯涌温泉(9月24日～10月15日)で過ごした3週間が、どんな時間であったのか・・・

それは歌集『山へよする』(大正8年)を読むことによって、おのずと分かることです。

「山」は、彦乃の名を隠してそう呼んだものだといいます。

さらに歌集については、夢二自身「後記」で「HEとSHEとの恋の記述」「また彼らの愛の祈り」だと書いています。

湯涌なる山ふところの小春日に眼閉ぢ死なむときみのいふなる

谷深き片山里をゆくときも妹としあれば都わすれつ

吾がためにつくるココアの匂ひより里居の朝の秋立ちにけり

ゆく秋の渓の沈黙のきはまりてしつかにも我等唇をよす

さやさやに葉ずれの音の涼しさをそがひにききて我等抱けり

さにづらふ木洩れ日のいろの紅の帯解きがてにきく山鳩の声

・・・どの歌からも、狂おしい恋愛の情熱が伝わってきます。

とくに「湯涌なる」は、ある意味で愛の究極の相を謳い上げたものです。

しかしこの「死なむ」というのは、「死にたいわ」(意志)としているのか、それとも心中(勧誘)をほのめかしたものなのでしょうか。

いずれにしろ、そこに介在するものは、愛の絶対化です。

大正の歌磨とまで騒がれた夢二の、あのトレードマークとでもいうべき「大いなる眼の殊に美しき人」というのは、実はこのたまきがモデルだったのです。

したがって、もしもこの二人の出会いがなかったら、夢二の存在はあり得なかったかもしれないのです。

・・・にもかかわらず、やがて二人の間には破綻が生まれました。

それは、一説にはたまきが喜怒哀楽が激しい、強い女性でありすぎたからだといわれますが、夢二に対しては、たしかにそうであったかもしれないと私なども考えます。

ですから旅先の金沢で、もしかしたらたまきにないものをそこに見たから、つぶやいたのです。

「京都女が能の面なら、金沢の女は内裏雛といはふ。

現実的な京都の女よりは、夢みている加賀の女が好い」(明治43年『夢二画集・旅の巻』)。

・・・まもなく大正3年、たまきの新たに開いた絵草紙屋「港屋」に現れたのが、日本橋の老舗紙問屋の一人娘笠井彦乃(当時、女子美術学校日本画科の学生)でした。

そしてたまきと完全に別れた夢二の許へ大正6年、父をあざむいて彦乃は身を寄せます。

その彦乃を夢二は旅に連れ出し、一緒に絵を描いたり展覧会を開いたりしたのです。

しかし結局それは、翌年父によって連れもどされるまでの、いわば短い愛の逃避行の期間であったと見るべきでしょう。

したがって大正6年9月金沢を訪れ、およそ1カ月半にわたってここに滞在したことについても同様に考えられます。

こんにちは。

今日は、名作とよばれる文学作品を紹介しようと思います。

まず、竹久夢ニの歌集、『山へよする』。

「宵待草」の絶唱で知られる画家、竹久夢二(明治17～昭和9年、50歳没。岡山県生まれ)が、初めて金沢を訪れたのは、明治43年のことです。

それは最初の女性岸たまき(戸籍名・他万喜)の故郷を、やはり一度は見ておきたいと思ったからでしょう。

それほどたまきは、夢二にとってはどうにも忘れがたい女性であったのです。

たまきは、元々金沢に育ちましたが、結婚した相手に死なれ、一つには相手が画家であったということもあってか、上京して小さな絵葉書屋を開きます。

そこへ現れたのが夢二でした。

そして眼の大きくてどこか哀しげな、若く美しい未亡人に、彼はすっかり心を奪われてしまいます。

時に明治39年11月。

夢二が24歳、たまき26歳でした。

だから翌年1月24日の「平民新聞」は、

「さる程に氏年久しき下宿の住研に、そぞろ独身のうら寂しきを嘆ちて、

いかでかは百年の苦楽を倶にすべき人もがなと想ひ居たるが、

ヴィナスの神も氏の心根を憐れとや思ひ給ひけん、

遂に大いなる眼の殊に美しき人を配せしめ給ひ、

先の頃目出度く結婚の式を挙げ、牛込宮比町四番地に新宅を構えたりとぞ、

それかあらぬか此頃氏の描く婦人の眼が殊に大きくなりたるは、

蓋し夫人をモデルとするに依れるなりと匠義悪なき京童の噂とりどり」

・・・と報じています。

日米の差を示す典型的な例は、両国における官公庁の機械化に対する積極性の差にも見られます。

最近の米国での話題のひとつに、米海軍省におけるCAD化の決定があります。

これはNAVFAC（the　Naval　Facilities　Eungineering　Command）と呼ばれるもので、軍関係の施設担当部門に約4200のワークステーションと、1000のサーバーを置き、建築、工学、建設、地理情報を効率的に管理しようとするものです。

これは同省との取引関係にある、あるいは取引を希望する企業もCAD武装が必然的に要求されるといった点で、この決定が民間企業に及ぼす影響は大きなものでした。

どうして日米間にこのような差が生じるのか。

それは、情報技術活用術そのものの遅れもありますが、日本企業の多くがこの間、成長一途であまり大きな経営変化を体験しなかったこと・・・

また、サービス産業化が米国よりも遅れており、快ワイキューブ事務所自身の経営的資産価値をあまり認めてこなかったこと・・・

そして、もっと本質的なことは、米国に比べ、ホワイトカラーの生産性に関する認識が低かったことがその主要因といえるでしょう。

いま、企業経営にとっては成長の80年代と打ってかわり、明日は何が起こるかわからない90年代の「変化の対応」といった経営が大きな課題となってきています。

多くの企業においては様々な体質強化策が練られていますが、そのなかで大きなものは企業革新運動でしょう。

不透明な時代にあって}つだけ明らかなことは、厳しい国内はもとより、国外企業との競争環境にあって、昨日と同じことを、同じやり方でしていただけでは、ただそこに退化があるのみということです。

成功した企業経営者の多くは「明日は今日とは違う日」という認識のもとで、時機を誤らず、適切な技術を手中に収めてきたところが多いのです。

一言で革新といっても難しいもの。

そこに必要なものは発想の転換ですが、情報技術のめざましい進展はまさに発想の転換をもたらす絶好のキック材ともいえます。

適切な情報技術を手中にし、競争有利に立った経営者は十分このご利益を認識しているはずです。

現在の情勢を見ると､世界を牽引してきた先進国の影響力が徐々に薄れ、新たな国が台頭してきていることがよくわかります。

この状況は、世界が進むべき次のステージへの過渡期を迎えていると言えます｡

しかし､先進諸国からすれば今までの影響力を失いたくないでしょう。

まだ経済が不安定な新興経済国にしても､現状では自国のみで成長を続けるのは厳しいというのが本音だと思います｡

その中で今後はEUのように､各国が｢アジア｣や｢北アメリカ｣などの域内経済圏を形成し､協力関係を築く流れが加速すると予想されます｡

それぞれが自国の発展ばかりでなく、域内全ての発展に目を向けるようになれば､先進国と途上国の格差が是正されて世界が新たな繁栄を迎えられるはずです｡

その来るべき未来のためにも､日本は今までのような欧米偏重の姿勢を見直し、アジア圏との交流を
深めていくべきだと考えられます｡

そして､それが個人レベルまで浸透したときこそが､新たな時代の幕開けなのではないでしょうか。

BRICsをさらに幅広く設定したものが｢NEXTll｣です｡

｢BRICs｣と同じく、アメリカの投資会社が名付け親。

その内訳は､ベトナム･フィリピン･インドネシア･韓国･パキスタン･バングラデシュ･イラン･ナイジェリア･エ
ジプト･トルコ･メキシコです｡

経済情勢の見通しが比較的立てやすい｢VISTA｣と比べ､｢NEXTll｣に含まれる国には差があります。

既に先進国と言っても良い韓国やメキシコと､世界的に見ても最貧国の1つであるバングラデシュや政情が不安定なパキスタンが同列に扱われています。

このため､確実性には乏しいと言えます｡

しかし､今から5年10年といった近いスパンでは非現実的でも､これらの国々が50年､100年後に台頭してくる可能性はあながち否定できません｡

今回は南アフリカ。

南アフリカは、今年のサッカーワールドカップの開催地。

今後はインフラ整備と工業化が進むという期待感から世界の投資マネーが集まりつつあります｡

また､ベトナムには世界のトップメーカーが次々に進出して生産拠点を構築しています｡

これは同じく東南アジアに位置するインドネシアや､現在EU加盟に向けて交渉を続けているトルコも同様です｡

2001年に債務不履行に陥ったアルゼンチンにしても､現在の経済状況は決して良くはありませんが､食糧やエネルギーを自給自足できるだけの資源を持っています。

なので将来的に成長する可能性は充分に秘めていると言えます｡

近年では､｢BRICs｣の次に台頭してくるであろう新たな新興経済国にも注目が集まっています｡

それが､｢VISTA｣｡

｢VISTA｣は､日本の経済学者が考え出した造語で､ベトナム(Ⅴ)･インドネシア(Ⅰ)･南アフリカ(S)･トルコ(T)･アルゼンチン(A)の5カ国の頭文字を組み合わせたものです｡

｢BRICs｣に含まれてもおかしくない南アフリカを筆頭に､各国とも豊富な資源と労働力を武器にこれから躍進してくることが予想されています｡

BRICsのひとつ、ブラジル。

このブラジルにしても鉄鉱石埋蔵量が世界第1位で､サトウキビやコーヒー豆といった農産物の生産量も多いです｡

この2カ国は､近年の資源高の恩恵を受けて成長していると言えます｡

しかし､｢BRICs｣各国にも問題点はあります｡

たとえば､それぞれ広大な面積と多くの人口を抱えているために､都市と地方の間の経済格差は広がる一方。

収入面での2極化が進んでいることも大きな問題の1つです｡

また､ロシアや中国では未だに社会主義が色濃く残り､インドでもカースト制度による階級制度があるなど､まだまだ危うい面もあります｡

インドは｢０｣を発見した国としても知られるように､もともと数学的な基盤が整っています｡

このことは、普通は1桁までしか習わない暗算を2桁まで学ぶという教育の慣習からもわかります｡

そして､高い数学的思考力と､10億を超える人口に着目した先進諸国が次々とITソフトウェア事業で進出し､経済成長をもたらしています｡

またインド側も､各国から受注するだけにとどまらず､欧米の主要都市に会社を展開したり海外企業を買収するなど､持続可能な成長を目指しています｡

このように、労働力を武器に躍進する2カ国に対し､ブラジルとロシアはまた違った形で経済成長を遂げています｡

それを支えるのが､豊富な資源｡

中国とインドも資源は豊富ですが､人口が多いために自国の消費分で手一杯。

近年では経済成長によって不足するほどになっています｡

しかし､ロシアは原油､天然ガともに埋蔵量･生産量が世界トップクラス。

さらに金やプラチナなどの非鉄金属類も豊富で､どの国も喉から手が出るほどほしがる資源を大量に有しているのです｡

うーんさすが。